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運輸公司外包策略

添加時間:2016-11-15 15:23 來源:淳遠國際物流 作者:tools.m0bd2.cn
  運輸外包策略
  (1)實行公開招標。這樣能夠避免在外包物流商的選擇中,人為因素的過多影響。同時,有效的招標過程控制,可以了解和比較國內運輸市場的現(xiàn)狀和所有投標公司的運作能力,可以從各方面綜合評判和選擇符合企業(yè)業(yè)務模式發(fā)展的外包合作伙伴。
 ?。?)簽訂完善的外包協(xié)議。制定清晰完整、責任明確的運輸物流外包協(xié)議,對雙方合作的各個方面進行規(guī)定和闡述,能有效避免后期產生分歧甚至糾紛。
 ?。?)制定精細的價格體系,簽訂清晰透明的物流外包服務價格。通過細化、明確的價格條款和雙方約定的透明利潤水平,保證物流公司的長期穩(wěn)定收益。
 ?。?)掌握物流公司的運作狀況和盈利狀況,對于風險要及時發(fā)現(xiàn)并給予防范。對于一些特殊性的突發(fā)事件,要給予物流公司一定的理解和幫助。
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